CULTURE
社風・環境
能力評価/表彰制度
シーズ不動産販売の中に、年功序列という考え方はありません。能力と成果に応じて、若手も遠慮なくキャリアアップを狙える環境をつくっています。営業職の場合、成果を出した分は次月のお給料にインセンティブとして反映。お客様に喜んでもらえて、さらに自分の頑張りも形としてしっかり見える。そんな環境を求めている人にぴったりです。
もちろん、正しいプロセスを踏まなければ正しい結果は出ない、というのがシーズの考え方。未経験でも正しいプロセスを踏んでお客様からの信頼が得られるように、年次に応じた研修や、接客の際は上司が同行してOJTで学んでもらうなど、会社全体で若手の成長を促します。
社内旅行(国内・海外)
創業当初から、社内の「横のつながり」を大切にしています。
仕事以外でコミュニケーションをとる機会を増やすため、定期的に社内旅行や食事会を実施。決算を終えた夏には、海外旅行で羽をのばし、リフレッシュする時間もとっています。コロナ禍がひと段落して、恒例の海外旅行も復活。2023年夏はみんなで韓国に行きました。